Actualités
L’APPROCHE SYSTEMIQUE CENTREE SUR LES SOLUTIONS
L’ACS est une démarche pragmatique de co-construction de solutions qui favorise la recherche de la description d’un changement observable, l’identification et la mobilisation des compétences et des ressources pour le réaliser. Cette approche a été créée aux Etats Unis dans les années 1980 par Insoo Kim Berg et Steve de Shazer, et s’est développée depuis
TEST PAPI
Certains collaborateurs de d’Avantage Consulting sont certifiés PAPI3 ( Test d’Evaluation de la personnalité ). De ce fait, en plus de la batterie de tests ( de motivation, de positionnement professionnel, de positionnement commercial etc…) dont nous disposons chez Avantage Consulting nous pouvons à présent accompagner nos clients avec un niveau d’analyse et de recommandation
Prendre soin et manager en période de Covid…
Dans une économie de services, fortement impactée par la crise Covid-19, dispenser une somme d’attentions particulières à destination de ses clients et collaborateurs, apparaît plus que jamais pertinent. Et si tout l’enjeu du « prendre soin » consistait à nourrir l’expérience clients et collaborateurs en même temps que sa marque employeur ? En quoi
Nouvelles sociétés : arnaque à l’immatriculation au RCS
Nouvelles sociétés : arnaque à l’immatriculation au RCS Article publié le 3 juin 2020 La DDPP de Paris a été destinataire de très nombreux signalements de Gérants qui, ayant récemment créé leur société, ont reçu un courrier intitulé « formulaire d’enregistrement » envoyé par la Chambre Nationale du Registre du Commerce et des Sociétés ou CNRCS. Or,
Comment différencier mandataire social et associé de SAS ?
Des différences de rôle et d’attributions D’abord, il faut rappeler qu’un associé est une personne détenant une part du capital social la SAS. En effet, un associé est, lors de la création ou plus tard dans la vie de la société, un investisseur qui a apporté des fonds. Ces fonds peuvent être de nature différente
Comment maintenir une relation professionnelle, saine et efficace avec ses collaborateurs ?
Garder de la distance tout en maintenant de la proximité Se montrer humain mais pas familier, être bienveillant tout en se faisant respecter, contrôler sans « fliquer », former mais pas se substituer, inspirer sans étouffer… La pratique du management est un numéro d’équilibriste permanent, une recherche constante du « juste milieu ». Comment trouver